▲ 武漢的志愿者自發地開私家車搬運物資
今年的除夕夜，對于武漢人吳飛（化名）來說分外不同，這是他第一次沒有和家人在一起過，年前本來約定好一起去海南三亞歡度佳節，但隨著臨近春節疫情越來越嚴重，就在封城的前幾天，吳飛和同事們決定，堅守武漢。如今，截至發稿，吳飛和他的同事們一直在武漢聯系供應商，聯系醫院，運輸物資，忙得不可開交?！吨袊洜I報》記者采訪中了解到、吳飛是智能物聯網企業特斯聯的一位管理人員，他們公司的行動有個振奮的名字，“火雷行動”。
“其實，我作為武漢人，作為留守在武漢企業的員工，這應該盡本分做的事情!現在有五湖四海的幫助，我們更應該幫助家鄉盡快戰勝疫情。”采訪中，吳飛幾次表示自己做的就是武漢人應該做的。對吳飛來說，他并不孤單，這個春節假期，很多志愿者都放棄了休息時間，毅然決然地加入到了抗疫大軍，也有越來越多的企業捐款以及捐贈物資。吳飛對記者表示，有了公司內外以及上下聯動，審批流程及運輸方面都更加的便捷，他希望社會各界都能利用自身的資源，共同擊退這場災難。
據悉，目前特斯聯捐贈了6萬只醫用口罩、3000只KN95的口罩以及其他醫療用品若干，已經于1月27日到達并且捐獻給了武漢兩家醫院。同時，特斯聯在全公司內號召，以“火雷行動”作戰計劃為基礎，快速支援，選品、采購、發貨、配送，24小時內更大一批捐贈物資也已經落實。11.2萬只醫用、KN95口罩、100箱84消毒液、防護服200套，退燒消炎藥品若干，全面戰“疫”打響。
在2019年12月末，病毒開始肆虐之時，一切都顯得風平浪靜，那時，并沒有太多武漢人意識到這時疫情的嚴重。“當時武漢人大多數都沒有戴口罩，我們武漢分公司的員工還都準備放假，但是隨著武漢乃至全國越來越多確診病例的出現，對醫療物資需求增大，我們才意識到，這是一場可怕的疫情。”
1月23日10時，也就是除夕的前一天，武漢全城公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營，機場、火車站離漢通道暫時關閉。政府發布公告稱，如無特殊原因，市民不要離開武漢，恢復時間另行通告。
▲ 志愿者正在將物資裝運進私家車并送至醫院
據悉，受春節和疫情影響，有500多萬人離開武漢。然而吳飛以及其他員工選擇放棄原計劃出行，成為人群中的逆行者、守護者。“身為武漢人，我們有義務留下來做點事情，為自己的家鄉加油。“家人都支持我的，我也是因為他們的支持才更加堅定。”吳非表示。吳飛告訴記者，自己有很多同學都是武漢的醫務人員，他們前幾天一直都在連軸轉，防護服根本不敢脫下來，每套防護服用兩三天，所以一直憋著盡量不去上廁所，對口罩的需求特別大，壓力特別大，所以我們也想盡一點微薄之力，捐贈運輸物資都是我們應該做的。”
吳飛以及武漢分公司的員工都加入了志愿者聯盟，自發地通過各種渠道購得6萬只一次性口罩、3000只KN95的口罩以及醫療手術的手套，并且全部捐獻給了武漢市的人民醫院的中心醫院和人民醫院這兩家醫療機構。
據了解，針對這一疫情，武漢組建了大大小小的志愿群。在這一過程中，他們也遇到了困難比如貨源短缺、運輸協調方面的問題，但總體感覺還是比較順暢。
吳飛告訴記者，經過志愿者的努力，在重慶、四川、江蘇乃至國外還是找到了很多廠家。身為一個志愿群的群主，吳飛負責核實驗證各方的求助信息，然后再發到群中。“群里也分成了幾個業務板塊，有的負責尋找貨源，有的負責運輸，有的負責對接醫院，還算是比較有序。”
▲特斯聯捐贈的84消毒液抵達武漢
而亂中有序正是因為社會需要有信任的基礎。吳飛表示，有時候在尋求貨源與廠家聯系的時候也會被質疑是否是中間商，有時候我們也會遇到中間商故意哄抬價格等情況，所以后來我們在尋找貨源的時候都會說明我們是民間的志愿組織，會將物資捐贈給醫院或者紅十字會，大部分的賣家都會出于信任以及公益心給我們很合理的價格。
但與此同時也遇到了一些阻礙。“在進行跨省調動貨物時比較費力，我們在尋求快遞公司進行運輸的時候，由于民間組織還是以個人名義進行捐贈，所以有些快遞公司會要求我們出具相關的證明比如醫院以及政府的采購清單以及文件等等，而跑這些流程還是需要費時費力，在與疫情賽跑的情況下，我希望能夠盡量減少行政流程方面的審批，節約時間為緊急地區輸送物資。”
在這種情況下，吳飛開始選擇尋找當地的車友會以及車隊進行運輸。“有時候互相打個電話或者加個微信，說清楚需求后，雖然并不熟悉甚至素未謀面但大家都很樂意幫忙，并且不收取任何費用，在這一點上我還是覺得其實全國各地的熱心人還是很多的。”
大批物資通過大貨車運輸到武漢外環，由于交通上的限制，吳飛以及同事開了七八輛小車去邊界對接，他們身體力行，從貨車上搬運大箱子，一個箱子里面大約有2000-3000只口罩，不過一輛車最多也只能放下五六盒，所以需要多次多輛地搬運，好在城內運輸時警察一路放行，一路綠燈，順暢無阻。不過他還是希望志愿者的物資運輸車輛也能夠走綠色通道，更加快速地到達醫院等地方。
據悉，特斯聯CEO以個人名義先墊付了100萬元采購物資，動員全體員工，并與供應商等渠道展開聯動，取得幫助。“這些舉措都遠比我們武漢分公司的員工們單打獨斗效率更高，這讓我們覺得武漢并不孤單，我們也并不孤單。”吳飛說。
吳飛表示，接下來希望能夠幫助到更廣泛的人群。“武漢采取的是網格化管理，現在社區的工作人員都在逐一進行排查，他們也需要有防護措施，另外還有環衛工人、司機、公務員等等，這些維持著我們城市的運轉的人們，同樣需要我們的關注。”
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